Proceso de reingeniería de los procesos de venta con la finalidad de aumentar productividad, creando un área de inteligencia comercial, capaz de entregar información oportuna de campañas, bases de clientes y objetivos claros paras ser abordados por el equipo de venta. En el equipo se genera una fuerte supervisión directa, generando una ecuación de sinergias, aumento de competitividad en los equipos y realzando los liderazgos que se traducen en un aporte cualitativos a la empresa.
Principales ventajas:
Abordaje comercial unificar la forma de hacer las cosas.
Oferta Valor, para dar un salto importante productividad, calidad de servicio y rentabilidad.